Un compositeur-interprête met à disposition son orchestre de 50 musiciens.

Chaque participant prend la baguette pour diriger un morceau du concert. Méthodologie
7 ateliers d’une journée étalés sur 6 mois ou 1 an.

Atelier pour un groupe de 15 personnes.

Cet atelier n’implique aucun pré-requis ou connaissance musicale de la part des participants.
Diriger un orchestre ou une entreprise avec les fondamentaux de base.
 
Prendre du plaisir à maîtriser l’harmonieux fonctionnement d’un groupe
 
Avoir dirigé un oprchestre symphonique restera un instant inoubliable pour vos collaborateurs.
 
 
Concept
L’objectif de cette session est de mettre en exergue les attributions et missions du dirigeant en utilisant le puissant symbole du chef d’orchestre. La situation du chef face à l’orchestre est extrêmement représentative de la prise de risque managériale et du croisement parfait entre la gestion optimisée d’un projet (l’oeuvre à jouer) et d’une équipe (les musiciens).
 
Déroulement
L’animateur fait usage de documents sonores et vidéos relatifs au grand répertoire mais aussi au jazz, en tant qu’exemple pertinent d’un leadership tournant (alternance des solos), de l’autonomie individuelle et de l’inter-dépendance entre les membres d’un même groupe. Enfin, l’animateur mettra à contribution les participants dans des exercices musicaux simples mais très symboliques sur le plan du management !
Bénéfice Client
Le plaisir du management
> En abordant une pratique artistique, les cadres découvrent une autre façon d’envisager le management.
 
> Les notions d’harmonie et de rythme de travail commun sont concrètement appliqués et expérimentés.
 
> L’expérience ultime conduit les participants à prendre toute la mesure de leurs responsabilités de direction et de leur rôle de coordinateur d’équipes.
 
Retour
Diriger un orchestre symphonique
Chacun a le sentiment de n’obéir qu’à lui-même et tous jouent
parfaitement ensemble…